Formación de los empleados

Afortunadamente, la compañía me organizó para participar en la capacitación de Evergreen. Durante el entrenamiento de la mañana, aprendí la teoría de los vasos vacíos, la responsabilidad del trabajo y una nueva comprensión de la lealtad de la empresa. ¡Aprende a pensar en lidiar con los problemas! ¡Atrévete a asumir la responsabilidad y aprende a usar la cultura corporativa para administrar la empresa!

El aprendizaje no tiene fin, y viviré para aprender lo viejo. Muchas gracias a la empresa por darnos la oportunidad de aprender. Aunque todos hemos estado en el negocio durante muchos años, tenemos mucha experiencia laboral y tenemos nuestros propios métodos para hacer las cosas. Pero con los cambios de los tiempos. Mirando la perspectiva del problema, la solución al problema también debe seguir el ritmo de los tiempos. No se pueden ver los problemas nuevos desde la perspectiva anterior. A través del aprendizaje, podemos entender el problema desde la raíz y realizar algunas ideas para analizarlo. ¡Aprende más sobre la naturaleza humana y conócete a ti mismo! Cámbiese a sí mismo, sea un gerente con una postura firme y haga una actitud 100% responsable y obtenga resultados en su posición.

A través de la capacitación, aprendí que las personas deben ser modestas y no arrogantes. Para entornos nuevos y cosas nuevas, no los rechace, y haga una mente vacía para aceptar cosas nuevas y verdaderamente formar nuevos equipos. Familiarícese con la nueva cultura corporativa, haga las cosas en estricta conformidad con la cultura corporativa, trabaje con dificultades y problemas, atrévase a responsabilizarse, no invente excusas para el fracaso, solo encuentre maneras de tener éxito y trabaje duro para hacer un buen trabajo . En vista de la situación actual, existe principalmente una falta de ejecución dura y persistencia persistente. A través de esta capacitación, he dejado en claro que estas son nuestras responsabilidades, que nuestro trabajo no está bien hecho, y nos responsabilizaremos y buscaremos mejor. Implementar un método efectivo y gestionar el taller. Una empresa debe tener dificultades y problemas como vivir en el proceso de crecimiento y desarrollo. Como miembro de la compañía, cuando enfrentamos dificultades y problemas, debemos ser optimistas y resolverlos activamente.

Cuando se encuentre con dificultades y problemas, primero debe enfrentarlo correctamente, ¡no escape! En segundo lugar, es necesario analizar correctamente la causa del problema: se debe al entorno social, al mecanismo operativo de la empresa o a factores individuales. Lo último es tener una actitud positiva, ejercer su iniciativa subjetiva, idear ideas, encontrar una manera, pensar en un lugar, ir a un lugar para resolver problemas.

Nos especializamos en la producción de máquinas de pelado de chapas, secadoras de chapas, sierras para cortar madera contrachapada y otros equipos de madera contrachapada.